1、定制产品不能选！
定制产品已经是上世纪90年代的产物，市场成熟度已经很高，专业化分工是可以满足需求的。
1）定制造成只能解决眼前问题，以后维护和增加功能将变得很麻烦，有的公司不在了，程序也不在了。
2）定制是为了一味满足客户需求，容易忽略掉管理思想。
2、品牌就是信赖
选择好品牌，就选择了好保障。
一线品牌可以选择，二线品牌靠功能多和价格取胜，但功能多不是好事，关键是简单，复杂了就用不好。
选择品牌时容易进入一些误区，比如爱屋及乌。有的品牌是财务强、或者ERP强，有的品牌是OA强，有的品牌是CRM强。
需要选择“CRM和OA”完全集成的品牌，就是最好的！
3、单独的CRM 和单独OA 不是最好！
CRM进入中国10年时间，本来是可以满足企业要求的，但被国内CRM厂商片面化了，所以软件的重点在“事”上，比如销售管理、客户管理。缺乏团队的思想，比如沟通、目标与行动、工作流、知识管理等。
OA呢，在国外没这个概念，源于政府无纸化办公，当时的年代是不重视客户管理的，因此只有工作流是核心。缺乏与客户管理高度集成，能满足企业部分要求，从整体应用和长期老看，迟早将退出历史舞台。
4、成立3年内的公司不能选！
软件行业有个特点，也是区分标记：
一是成立时间。3年内的公司是属于绝对的小公司；
二是营业额。400万的公司度过了生存关，2000万以上才基本具有一定规模。
三是管理思想。软件是拼凑，还是拥有成熟管理思想。
任我行-协同CRM，10年精工打造、驰名商标。
需要集成，不是简单拼凑！
”
“CRM、OA、HR一体化”
“客户、业务、目标、绩效、一体化
