绩效管理，指“企业员工”，在“一定时间”内，对企业“目标的贡献水平”，“业绩”和“效率”的统称，企业追求的是“高绩效管理”。
绩效管理，就是一切围绕“目标”的“高绩效管理”，把所有关键经营行为纳入绩效进行管理。
绩效管理，核心是绩效关键指标，根据关键指标制定岗位的绩效方案，让企业关心的重点都能达标。
绩效管理，让企业的避免薪酬考核单一，好比“德、智、体、美、劳”全面发展，“薪甘情愿”。
一切尽在掌控
一切围绕“绩效”，让目标执行按照“目标-行动-成果-总结”层层透明，执行到位！
绩效管理，追求的是“军事化”的执行力，同时，通过“目标行动-成果-总结”训练统一行动的习惯。
如何化战略为目标——年度目标
如何化目标为行动——季度或月目标
如何化行动为成果——周、日、事件目标
如何设定绩效管理方案，如何考核销售员
……
绩效方案——
绩效关键指标层：设定绩效方案，目标管理层：绩效执行过程
