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[为什么需要做好“运营管控”?]
企业管理一团糟,现象:
1、目标不清晰,绩效不明确,有的忙死、有的闲死
员工每天不知道做什么、不知道怎么做、不知道做到什么程度
2、执行不到位,交代下去的事总是做不好,甚至没做
3、业务不透明、管理者无法把控
业务运作经常出差错,甚至造成巨大损失
销售过程不透明、无法掌控
销售员离职把客户带走
4、人员老是成长不起来,人员一大堆,企业却总是能用之人
5、团队氛围一盘散沙,凝聚力差,战斗力弱
如何做好“运营管控”?
1、管理的直接对象是“组织”,而不是“事”
2、学习4大顶尖组织的生存密码
3、从卓越个人打造出发,打造卓越组织管理模式
4、卓越组织管理模式——统一管理模式
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《统一管理模式》之管理思想
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军事化、学校化、家庭化
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一切尽在掌握
四大装备,成功方法
“管”,其实很简单
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