“颜值即正义”、爱美之心人皆有之。随着颜值经济的兴起和居民消费升级，消费者对医疗美容的接受程度逐渐提高，让医美行业的发展进入快车道。数据显示，目前，我国美容企业市场规模已超4500亿元，从业人员超过3000万，整形美容业以每年20%的发展速度递增，整形美容手术以每年超过20%的速度增长，因此，我国医美设备行业已发展成为庞大的综合产业链。然而，突如其来的疫情，让医美设备行业在去年迎来了“至暗时刻”。在行业大洗牌+后疫情时代的加持下，如今的医美设备行业的挑战和机遇并存。在这个过程中，抓住数字化发展契

近几年，第三方检测机构在国内发展迅猛，涌入众多从业者。一方面竞争越来越激烈，另一方面国家对第三方检测机构要求越来越高。检测行业利润与企业效率关联性极强，想要率先抢占市场，就离不开专业的业务管理软件。管理难点员工的工作饱和度低：大量销售和检测人员外出，工作质量和效果无从知晓客户复捡率低：客户维护不到位，老客户流失快新客户开发难项目流转耗时长：检测需要各部门配合，纸质的签字签收导致沟通成本巨大，项目利润下降成本难把控：商务成本巨大，都花费在谁身上了任我行协同CRM致力于提升检测行业管控方式、创新新模

随着全球经济的逐渐复苏、国内消费回暖以及5G、人工智能、物联网等新兴信息技术的加速发展，我国电子行业将会驶入快车道，迎来历史性的发展机遇。对于电子行业的设备企业来说，接下来要重点考虑的就是如何能“快准狠”地抓住市场良机。除不断提升产品的竞争力外，电子元器件企业还可以通过什么方法来为业务规模化增长上“保险”呢？那就是紧跟“数字化”趋势，为企业构建一套符合自身管理的数字化系统，实现企业业务的全流程管理，提升整体市场竞争力，为企业业绩全面爆发助力。业务挑战产品线复杂、销售周期长：电子元器件企业工业品销

当前，中国汽车市场已由增量市场转向存量市场，汽车行业正在经历着洗牌和变革，作为汽车制造必不可少的产品，汽车紧固件的市场供需关系也在发生着变化。当前中国汽车紧固件产品品种满足率已达到60%以上，国内市场满足率已高达70%以上，一般低档产品生产能力已大大超过了市场需求。作为劳动密集型和原材料密集型的汽车紧固件，如何通过拥抱科技来实现客户数字化运营，将成为紧固件制造实现业务增长的重中之重。数字化生产、管理无疑能带给紧固件企业诸多便利和经济效益，但是我国紧固件行业数字化还处于起步阶段，还是有许多问题需要

2020年，“新基建”不断提速，大数据与云服务、互联等新一代信息技术融合发展，传统产业的数字化升级迎来新的发展机遇。中国汽车后市场经过多年发展之后，同样进入了亟需转型升级的历史关口。对于车企而言，如何通过大数据来推进企业CRM产业变革，并借鉴其他跨领域行业的经验，可以令客户价值体系发生质的变化。多层级布局，开启数字化新动能当下，数字化能力正在成为各行各业不可或缺的新基础设施。面对反复的疫情，让更多人的生活习惯从线下转移到线上，进一步加快了数字化的进程。对于汽车行业来说，数字化是助力集团业务规模化

市场经济下发展的企业，对于市场、客户的依赖越来越明显，所以企业对于专门针对市场客户管理开发的CRM系统的需求，是十分迫切的。特别是对于客户受众最大、消费频次最高的中国饮食业，随着中国餐饮行业的信息化建设的推进，餐饮行业对CRM的需求变得越来越紧迫。影响餐饮企业未来走向的七个“关键时期"疫情带来了危机，同时也带来了机遇，对餐饮企业来说，“疫后”可能需要完成以下七个“关键时期”的层层突破:1.复盘休整期:利用这段时间，客观地看待过去，全面地分析自己。⒉修炼成长期:企业经营复盘，发现自己成长

近日，限电停产成为热词。在电力供应紧张背景下，全国多地发布限电通知，大部分地区则将重点放在企业上，部分企业错峰生产或者停产。而这场限电风波也波及到了居民用电，东三省部分城市已经采取了对居民限电措施。“复苏”“缺煤”等多重因素叠加业内人士指出，造成多地限电的主要原因有两点。一是沿海省市疫后经济复苏强劲，电力需求快速增长；二是煤炭价格大涨，煤炭供应紧张，火电企业亏损，发电出力不足。2021年上半年全国发电量构成情况2020年，中国首次提出实现碳达峰与碳中和的目标，力争2030年前二氧化碳排放达到峰值

“工业4.0”，“中国制造2025“正在推动全球制造业走向更智能，更高效的发展。然而，市场需求的快速变化往往是不可预测的。除了使用新技术来加速生产线的转型之外，智能制造还必须提高市场响应能力。那么在“中国制造2025”战略方向下，制造业企业如何主动求变、并向“以客户需求驱动创新生产”的智能制造业转变？任我行协同CRM销售管理系统将建立制造商与市场之间的“桥梁”，帮助制造商收集市场数量，提高业务效率，实现对市场的快速反应，以及真正以市场为导向的产品革新。企业的选型需求可提供本土化的高品质服务。产品

中国作为全球发展最快的净水市场，在消费升级的趋势下，净水器的普及是大势所趋。随着销量的不断增长和业务版块的不断扩张，如何通过数字化手段提升销售及售后服务效率，成为净水器企业战略发展的一大重心。为此，经过多次前期调研与需求梳理，最终选择销售CRM来帮助其构建以客户为中心的销服一体化流程管理平台，实现L2C（线索到回款）的精细化管理，提升企业运营效率和客户满意度。 任我行咨询将助力净水器企业实现以下价值目标：业务全流程线上化 赢单率大幅提升借助任我行协同CRM系统性解决方案，实现L2C（线索到回款）

随着全球经济逐渐复苏、国内消费回暖以及5G、人工智能、物联网等新兴信息技术的加速发展，我国电子行业将会驶入快车道，迎来历史性的发展机遇。对于电子行业的设备企业来说，接下来要重点考虑的就是如何能“快准狠”地抓住市场良机。除不断提升产品的竞争力外，电子设备企业还可以通过什么方法来为业务规模化增长上“保险”呢？ 那就是紧跟“数字化”趋势，为企业构建一套符合自身管理的数字化系统，实现企业业务的全流程管理，提升整体市场竞争力，为企业业绩全面爆发助力。那么作为企业级CRM的开创者，任我行是如何帮助